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      公司要聞

      工程設計研究院瞄準大成套 高科技 新領域 全力構建技術支撐為公司發展奠基石

      發布時間:2016-04-11

          本報訊   2015年,工程設計研究院經歷了合并重組,經歷了新常態下文化融合,管理融合、技術融合。2016年,工程設計研究院將圍繞集團公司營銷工作和新興產業,繼續做好專業主線技術支持工作。

          去年,工程設計研究院主要做了以下工作:一是圍繞集團公司主營業務,開展全方位技術支持的八條專業主線。散料裝備成套技術專業主線:全面完成巴基斯坦FFBL火電廠煤輸送系統、石灰石脫硫劑制備系統和除灰系統設計工作。電廠全系統散料輸送成套技術的開發填補了在電廠項目中石灰石制粉及輸送和輸灰領域的空白,全年支持實現訂貨4.7億元。冶金成套裝備技術專業主線:伊朗250萬噸/年帶式焙燒球團工程項目填補我國在大型帶式球團焙燒機制造領域的空白,為我國成為燒結球團技術設計及產品制造領域奠定堅實基礎?,F代建筑產業成套裝備技術專業主線:配合工程成套分公司完成河北曲寨裝配式建筑材料有限公司PC項目投標技術支持工作,完成該生產線總體工藝設計及廠區廠房土建設計。水泥及礦物加工成套裝備技術專業主線:全面完成莫桑比克年產25萬噸水泥粉磨站項目技術服務合工作,通過整合資源,由固廢處理裝備研究所與土建工程設計所通力合作,共同完成該設計任務,為兩院合并后優勢互補提供典型案例。露天開采成套裝備技術專業主線:完成地下綜合管廊施工方法和使用設備預研,對綜合管廊的各種斷面形式和施工方法進行了對比,并在中國制造博覽會上成功展示。信息及自動化技術專業主線:巴基斯坦FFBL項目輸煤系統、石灰石系統等電氣成套系統設計工作全面開展,巴基斯坦用戶、公司內及外配套廠家技術交流、技術澄清等工作,主要設計工作基本完成。重大超前新產品研發專業主線:先后同國內外垃圾焚燒發電設備生產企業進行了技術交流和設備運行考察,對垃圾焚燒發電、垃圾厭氧處理工藝和技術及生物質垃圾氣化技術等垃圾處理方式有了深入的認識。土建、公用、電氣配套服務支持主線:利用工程設計院土建專業、環保公用專業、供配電專業的現有資源,為FFBL項目、70MN壓機項目、莫桑比克項目、烏克蘭燒結廠改造項目等提供完善的技術服務。二是著力文化融合,加速工程設計研究院技術團隊建設,建設學習型組織。針對工程設計院新員工較多,復合型人才短缺的實際,對青年員工進行了為期3個月10門專業的業務培訓,并進行了考核獎勵。激發了青年員工對設計工作的熱愛,提高了工程設計院青年員工技能水平與工作能力。

            2016年,工程設計研究院將強化內部管理,完善激勵機制。全面貫徹"細、嚴、實"工作的作風,完善各項政策及規章制度,規范崗位職責,細化獎罰制度。充分體現按勞分配,能者多勞,能者多得的分配政策。設立"創新獎"、"降成本獎",重獎敢于創新者。對設計、制造、采購等環節進行優化升級,深入挖潛提升功能,提升產品性價比。對降低成本做出突出貢獻員工,給予獎勵。針對個別干部的庸、懶、散等不良作風加強教育和管理,對不適合崗位要求的要堅決調整。2016年,工程設計院將以專家工作室為契機,整合資源、深化改革,繼續圍繞集團公司營銷工作和新興產業,做好四大專業主線全方位技術支持工作。

      散料裝備成套技術專業主線。集中優勢力量按期完成巴基斯坦PIBT港口總承包項目設計工作,為順利完成產品交貨和安裝調試創造有利條件。做好巴基斯坦FFBL電廠總承包項目現場安裝調試工作。實施好河北曲寨裝配式建筑材料有限公司PC生產線項目及唐山港曹妃甸港區礦石碼頭三期工程皮帶機及相關機房項目。做好新產品新工藝的研發工作,著重致力于"綜合管廊明挖工藝系統開發"的研發工作。積極配合營銷分公司等部門開拓散料成套國際市場,重點跟蹤埃及電廠、越南電廠等散料成套項目,2016年要力爭拿下幾個大項目。加強散料成套工程設計能力建設,補齊土建、消防等專業短板,研究和貫徹國際標準,培養一批中青年技術骨干,增強人員厚度,突破工程師英語口語難關,提高國際交流效率和質量,大幅提高散料成套工程設計核心競爭能力。冶金成套裝備技術專業主線。配合營銷公司承攬伊朗年產340萬噸球團的帶式焙燒機設計訂貨合同;配合營銷公司簽訂并完成俄羅斯馬鋼2X300平米燒結機工程及配套料場的EP項目的設計和設備等訂貨合同。新興戰略產品研發專業主線。抓住沈陽市開建老虎沖、鐵西、大辛三個垃圾焚燒項目的契機,以中標老虎沖的4條750t/d垃圾焚燒爐為突破口,采取技術引進和自主創新相結合的技術路線,開發出具有國際先進水平的垃圾焚燒的核心設備--750t/d垃圾焚燒爐。全面掌握各種垃圾處理技術,為客戶提供各種垃圾處理的全套解決方案,實現轉型升級產品向新興環保領域擴展。土建、公用、電氣等公用技術主線。積極尋求集團公司的支持,加強集團公司成套項目的配套服務工作,逐步擴大成套項目在工程咨詢、工程設計的份額,擴大信息來源,力爭早發現信息,早介入,培養引進經營、注冊、專業骨干人員,增強市場的核心競爭力,立足沈陽,面向全國,逐步拓寬工程咨詢、工程設計市場。加大步伐,向工程公司轉型。借鑒國際上先進的工程項目管理經驗,結合工程設計院實際情況,利用自身資源和行業優勢,加快向工程公司轉型步伐。通過前后延伸、橫向整合前期工程咨詢、設計等各個環節,實現由單一設計服務向為項目投資提供完整、全方位服務轉變。

          工程設計院全體員工將堅定信心,加倍努力,增強危機感和責任意識,抓住發展機遇,應對挑戰。以扎實的工作作風,敢于擔當的勇氣,全力以赴的干勁,為集團公司轉型升級發揮核心研發部門應有的作用。(孟麗萍)


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